Next Level Management AB
Våxnäsgatan 4, 653 40 Karlstad
Telefon: +46 (0)709-35 00 71
E-mail: mats@nextlevel.se
Facebook: www.facebook.com/nextlevelab
Referenser
– Tillsammans med Mats har vi arbetat fram tydliga strategier, visioner och mål. Alla 28 medarbetare i företaget har varit med i processen. För oss är detta en långsiktig satsning som vi tror på för framtiden. Nu har vi en och samma målbild.
– Det har varit oerhört inspirerande. Mats är enkel och lätt att förstå, han får med hela gruppen och skapar driv i processen. När alla blir delaktiga blir viljan att förändras tillsammans större.
– Vi har också jobbat med våra värderingar. Det är en betydlig skillnad nu i hur vi uppträder mot varandra, en mycket positiv förändring.
Propp eller propplösare
När ett företag växer så förvandlas ofta ledaren till en trång sektor. Alla processer och arbetsuppgifter som ledaren självklart tog ansvaret för i företagets unga år ligger kvar hos samma person. Anledningarna ser olika ut. Egot spelar kanske en roll – ”jag kan det bäst”. Eller en hänsyn till hårt belastade medarbetare – ”alla andra har också fullt upp”. Kärnan handlar nog ändå om avsaknad av tillit.
Detta är en situation som jag ser även i företag som omsätter många hundra miljoner kronor.
Den viktigaste åtgärden när företaget ska utvecklas kan vara att hjälpa ledaren skriva en ”att-sluta-göra-lista”. Detta kräver ett aktivt arbete med att utveckla organisationen, delegera ansvar, involvera fler medarbetare och att rekrytera nya medarbetare. Att välja att lita på sina medarbetare. Tillsammans är ni starkare.